《1位思考》即使晚起步,也可以挽回劣勢,逆轉成第一

與其跟別人直線競速,不如學會如何彎道超車!

《1位思考》

《1位思考》試讀心得

「起步的比別人晚,在一片紅海中,是不是就沒有希望?」,我想這應該是不少人心中的疑惑。

而這次試讀的《1位思考》,以安克集團在日本後來居上的故事為主軸,帶出「晚起步仍能逆轉成第一名」的思考方式。以下也整理出幾個啟發。

《1位思考》試讀心得
《1位思考》試讀心得

與其前往一片沒有魚的海洋,不如直接在確實有魚的地方掉釣魚,比較不容易輸

晚起步的情況下,不要想著去一片沒魚的藍色海洋,因為你無功而返的機率會很高。

但想在紅海市場中稱霸,關鍵就在於是否具備和競爭者不同的強項,以及是否能隨時站在消費者的角度看問題

《1位思考》:與其前往一片沒有魚的海洋,不如直接在確實有魚的地方掉釣魚
《1位思考》:與其前往一片沒有魚的海洋,不如直接在確實有魚的地方掉釣魚

做麻煩的事,拉高加入門檻

多數企業生產出商品後,都會把心力放在宣傳上。

然而作者猿渡步卻堅持在開發高品質商品、宣傳的同時,積極拓展銷售通路。雖然大家(連同作者)都覺得這些額外的工作很麻煩,但如果公司能靠這些麻煩事取得成功,也能拉高其他公司加入的門檻。

持續累積對1%的精益求精

《1位思考》:「我認為消費者挑選本公司的產品,都是基於『稍微』的理由」。

產品充電速度稍微快一點、設計稍微好看一點、官網稍微好用一點…,當你在每個小細節上多做得好一些些,累積下來,消費者就會為了這個1%買單。

《1位思考》:在每個小細節上多做得好一些些,消費者就會為了這個1%買單
《1位思考》:在每個小細節上多做得好一些些,消費者就會為了這個1%買單

決定品牌形象的不是企業,而是消費者!

雖然企業一開始都會為品牌打造形象,但作者認為「顧客的印象」才是品牌的形象,而「縮短顧客的印象和企業想要傳遞的形象之間的距離」正是公司們要努力的目標。

個人想法

雖然這次取得的《1位思考》試讀部分內容有點片段,但仍然不減這本書內容精彩之處,讓我等不及想盡快讀到完整版。另外雖然這本書主要是以公司事業體為出發點,但我認為經營自媒體或是小型公司的人,也能在書中得到不少意想不到的啟發。


讀了此文章的人,也讀了…


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